随着我国经济的发展，生产成本、人力成本、运营成本、运输等成本的不断上升已经成为目前困扰我国多个行业严峻的问题。挤出模具也不例外，徐州创新模具面对我国的模具行业的共同问题，做出尝试：采用信息化系统帮助企业降低成本，控制摆在铸造产业面前的这道难题，取得了不错的小果现向大家给介绍。

        首先第一点、 挤出模具出现的成本上升、和运营有很大关系。

徐州创新模具发现，和我们一样许多模具企业，现在面临的利润下降的态势，原材料成本上涨和劳动力价格上涨等和运营有关的因素占很大比重，并且这种情况还将长期持续。

         第二点、模具成本控制体现着企业的核心竞争力

模具企业的成本控制能力越来越突出地体现了企业的核心竞争力。目前，模具行业面临着模具价格越来越低的沉重压力，模具增加几次修改，模具利润就消耗干净，甚至要赔本。企业如果不能从根本上解决这个问题，将面临淘汰出局的危险。

        第三点、 信息化管理系统将能有效的为模具企业自动控制成本

模具企业信息化系统，在公司内部下达定单时，以报价的成本估算为基础，为模具制定计划成本；系统中设置成本预警，对模具生产中的成本要素进行监控，从而有效控制各项费用，确保利润目标的顺利达成。

         第四点、 信息化管理系统把每个环节变得可控，并可很好的做到预警。

在模具材料下达时，比较设计物料总成本与计划材料成本的差异，决定是否下达。在采购材料收货时，比较交货价格与计划价格的差异，决定是否收货，从而有效控制采购成本。系统会记录和统计每一工件在每个加工工序中产生的加工工时，自动比较实际加工费用与计划费用的差异，监控制造费用。当实际费用超过计划费用时，系统会自动报警，通知相关管理人员。 

模具认为采用适合自己的信息化系统，企业可从生产的全过程来智能地控制模具企业的生产成本，是企业节省运营成本的有效方法之一。